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Competicao Analitica - Um Modelo De Gestao De Negocios Para A Inovacao E A Criacao De Valor Para As
Redaelli, Emir
Appris
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16 dias
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A utilização de Data Science nos negócios está mudando radicalmente a forma como as empresas estão prevendo o desempenho futuro em seu ambiente competitivo. As análises oriundas da tomada de decisão baseada em dados permitem, pela interpretação de co njuntos de pequenos e grandes volumes de dados, a geração de insights para que empresários e executivos possam definir estratégias em todas as áreas para resolver problemas, melhorar processos, gerar inovação e buscar mais vantagem competitiva. Empre sas que hoje são chamadas de negócio de dados adotam essa postura como parte de uma estratégia defendida pela alta liderança e disseminada para os decisores em todos os níveis, capacitando seus executivos para reconhecer a importância estratégica dos dados e para utilizar ferramentas analíticas para tomar as melhores decisões. Na base desse novo tipo de negócio está o conceito de Competição Analítica, que descreve as características e práticas de gestão das empresas que evoluíram para um degrau mais elevado em maturidade analítica. A evolução de uma empresa, desde a simples utilização de sistemas de Business Intelligence até a Competição Analítica, requer a formulação de estratégias para gerir os dados, investimentos significativos em tecno logia, capacitação de executivos na expertise em gestão analítica e criação de uma cultura organizacional data-driven. O livro destina-se a empresários, executivos, gestores de todos os níveis hierárquicos, estrategistas de gestão privada e pública, tomadores de decisão, líderes de empresas, consultores organizacionais e professores universitários, profissionais responsáveis pela busca de novas agendas de inovação e transformação organizacional, planejamento estratégico e desenvolvimento de curs os de pós-graduação orientados para a próxima geração de profissões cujo trabalho envolve ciência de dados, tecnologia e economia para uma nova perspectiva do mundo dos negócios. “Em Competição Analítica, Jerônimo Lima e Emir Redaelli definem, de for ma muito didática, um caminho para que as empresas extrapolarem suas estratégias tradicionais de negócio. O framework de Competição Analítica que propõem, abordado passo a passo, traduz de forma simples e acessível, um modelo que pode ser usado pelas empresas para competirem por meio da análise de dados, propiciando inovação e geração de valor. Em nossa empresa, já estamos seguindo esse modelo, tanto no desenvolvimento de produtos, quanto na educação do tema para nossos clientes.”
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